煮酒论英雄·评web2.0诸候·一[Bate版]

今天点评的网站是七月底上线私测<谁是马克?>，这是一个基于网络经济人平台的人才推荐与招聘网站。Web2.0的典型应用，不错的思路。网站名很有创意，据官方声称："马克可以是一个小伙子或者是一个姑娘，当他（她）成为公司和猎头们追逐的对象时，机会就来了。“

常言道耳听为虚眼见为实，下面就让我们一起来做一下体验：

 对于一个正处于内测阶段的新站来说，完善品质得到用户的认可比盲目追求排名来得更重要。

 很普通的交叉式构图，橙色与紫色传达了whoismark人本的服务理念与严谨的职业素养。



应聘者在网站上发布简历和需求，可以和猎头经常性的进行沟通，如果运气好的话还得到猎头的指导，使得职业生涯更顺利。很准确的需求定位，看来站方构架师做了不少功课。

不足之处在于用户体验，隐藏较深的实用性功能；让人晕头转向的导行设计；对非IE游览器的不合作态度；最不可思议的用户返回首页会跳出登陆状态。设计师与测试人员真的应该更用心一点。

 猎头在WhoIsMark代表的是帮助应、招双方完成整个招聘过程的中间人。据说WhoIsMark对猎头的注册有着严格的限制，首先你得是个人，其次你得有台可以上网的电脑。。。

说了那么多，我也来过把“猎头”瘾。做为猎头可以建立自己的人才库，为应聘与招聘企业建立沟通的桥梁，帮助别人找到工作的同时自己还能获得丰厚的赏金。丰厚的赏金是好的，但丑陋的粗黑标题、表格定位就是你的不对了。

揭榜、网罗美眉、推荐人才三步搞定。感觉马克老兄也太实在了，内测还真就不做人才信息累积，偶这猎头巧妇难为无米之炊哦。

重赏之下必有勇夫，通过环节的力量寻找合适的人才，会使招聘方得到更具备针对性、更准确的人才登信息、以及更高效的中介服务。这道理是说得没错，本想注个企业帐口体验一下，但看样子得先往官方帐户里打钱。招聘方诚信机制是有了保障，现金流也能倒腾倒腾，但对偶们这些"终实用户:"是相当不便的。

马克们利用最新网络技术对传统价值链做了整合创新，打造了全新的游戏规则。围绕这个充满趣味的虚拟平台，公司和热情的猎头们将开始一场寻找马克的游戏，更合适的工作岗位纷纷被送到马克（他和她）的手中，生活将新鲜开始。

同样是招聘，一个性价比更高的服务更容易打动客户拒绝。

人总是要吃饭的，马克也不能例外。预计利润来源：

1，利用猎头完成任务才能收取赏金的时间差，尽可能的找现金流要利息。

2，向招聘企业收取交易税、栏位宣传费。

3，为求职者提供增值服务。